株式会社フィットネスビズはフィットネスクラブ運営、コンサルティングを行っています。

私共は数多くのフィットネスクラブ運営、ならびにコンサルティングからフィットネス業界には根本的な問題が大きく3つあるという事に行き着きました。その問題に直面すると運営がスムーズに進まず、会員離れが目立つようになり、収益も減少を辿ることになります。適切なマネジメントの強化、人材の育成、会員様への付加価値の提供などを意識し、現状の運営を徹底的に見直し、修正していくことで必ずクラブの業績は回復していくと考えております。フィットネスクラブ運営をスムーズに運ぶ為に現在の問題点を見つめなおしていきましょう。

私達の運営は原理原則を大切にしつつも効率的・そして前衛的です。左記の問題点も私達には解決する方法があります。クラブの運営受託からコンサルティングまで多様な形で収益を最大化するためのサポートを致します。

伊藤友紀の「ビジネス・リフティング365」 3月26日（日）：居場所をつくる主観と客観による承認 3月25日（土）：居場所の定義 3月24日（金）：「居場所」の変遷 3月23日（木）：地域に関与してくれる人を増やすこと 3月22日（水）：ハコモノに頼らないコミュニティ構築 3月21日（火）：「自由に使える空間」×「テーマ型コミュニティ」での地域活性化 3月20日（月）：コモンの再生には「場」と「運用」 3月19日（日）：コモンの再生 3月18日（土）：子どもにとっての「第三の場」づくり 3月17日（金）：躍進のアルビレックス新潟アバター近藤の「フィットネスビジネス学」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論613」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論612」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論611」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論610」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論609」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論608」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論607」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論606」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論605」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論604」 2023/3/25　NEXT4月号に連載コラムが掲載されました（代表伊藤）「マーケティング思考を養う顧客創造のヒント」 2023/3/25　フィットネスビジネス誌125号にセミナー抄録が掲載されました（代表伊藤）「トレーナー力を活かした小規模ジムの運営」 2022/11/11「Sports&Wellness Weekカンファレンス2022名古屋」パネルディスカッション登壇（代表伊藤）	弊社運営クラブ提携企業