株式会社フィットネスビズはフィットネスクラブ運営、コンサルティングを行っています。

私共は数多くのフィットネスクラブ運営、ならびにコンサルティングからフィットネス業界には根本的な問題が大きく3つあるという事に行き着きました。その問題に直面すると運営がスムーズに進まず、会員離れが目立つようになり、収益も減少を辿ることになります。適切なマネジメントの強化、人材の育成、会員様への付加価値の提供などを意識し、現状の運営を徹底的に見直し、修正していくことで必ずクラブの業績は回復していくと考えております。フィットネスクラブ運営をスムーズに運ぶ為に現在の問題点を見つめなおしていきましょう。

私達の運営は原理原則を大切にしつつも効率的・そして前衛的です。左記の問題点も私達には解決する方法があります。クラブの運営受託からコンサルティングまで多様な形で収益を最大化するためのサポートを致します。

伊藤友紀の「ビジネス・リフティング365」 9月27日（火）：自助・自衛の度合いを高めるように 9月26日（月）：台風を経て感じたこと 9月25日（日）：フィードバックが大事 9月24日（土）：祝６周年＆７年目の歩み 9月23日（金）：果物を手に取ろう 9月22日（木）：桃のブランドランキング 9月21日（水）：ここが変だよ、決められない学校 9月20日（火）：現場で増やせる経営資源 9月19日（月）：スムーズなイレギュラー対応 9月18日（日）：「オンライン」と「脳」目指すはフィットネストレーナー【第1519話】呼ぶことも大事だが出ていくことも大事【第1518話】方法もいろいろ 2022.9.25【第1517話】育てる時代じゃない☆ 【第1516話】トレーナーも同じ【第1515話】苦手なことで壁にぶつかる【第1514話】個々の役割 2022.9.21【第1513話】個人個人個人☆ 【第1512話】認識力【第1511話】何がネックになっているのか【第1510話】現状を踏まえてアバター近藤の「フィットネスビジネス学」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論436」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論435」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論434」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論433」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論432」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論431」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論430」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論429」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論428」「アバター近藤が解説する業界史～逆タイムマシン経営論427」 2022/8/25　NEXT9月号に連載コラムが掲載されました（代表伊藤）「マーケティング思考を養う顧客創造のヒント」 2022/７/25　フィットネスビジネス７月号に取材記事が掲載されました（代表伊藤）「特集：シン・マーケティング」	弊社運営クラブ提携企業